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笔者大学刚毕业时在航空621研究所工作,研究所下属公司就生产飞机刹车片供给波音、空客的主要机型和俄罗斯的图157等,当时还以为航空工业非常高大上,然而生产车间并非如此,还不如公司里另一个生产高尔夫球的事业部赚钱。2唯二之一的寡头1997年,波音公司和美国麦道公司合并,使其一举变成当时世界最具竞争力的公司,从而奠定了今天波音在世界航空业几乎不可撼动的地位。

值得一提的是,早在2019年12月19日,深交所就曾对媒体报道称“风行网已收购暴风TV,将接管暴风TV平台和系统,双方目前正在做内容整合”相关事宜向暴风集团下发关注函。不过,截至2月11日晚间,暴风集团仍未回复。深交所要求暴风集团补充说明未回复关注函的原因,以及上述事项与公司本次披露的合作事项是否存在关系,公司是否及时就与风行在线的相关合作事项履行信息披露义务。

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可见,供应商的利润空间已经被压缩到很低的水平了。因为波音一直秉承与供应商分享利润以维持其忠诚度的原则,所以进一步压低零部件进货价格几乎不可能。在成本未大幅降低的情况下,航空业的快速平民化从根本上压缩了整条产业链的获利空间。近年来,机票不断降价,市场被快速做大,航空业向中低收入阶层快速扩张。然而飞机制造、航班运营等成本并没有随之降低,每架航班能够容纳的乘客数也没有增加。

20世纪60年代,随着航空运输业的迅速发展,波音707、道格拉斯DC-8等客机的容量已经不能完全满足市场需求,胡安看到这种状况,于是在1966年波音50岁生日时,主导泛美航空公司对当时波音的概念机型747支付了25架5.25亿美元的定金,要求波音公司在1969年内交货。

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