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公司凭借在化学小分子CDMO领域的持续深耕，进一步布局新技术应用、国内CDMO、制剂、临床研究服务、化学大分子、生物大分子、生物技术等领域，进一步拓宽产业链条，推动经营业绩的持续稳定增长。公司2017-2019年营业总收入为14.2亿，18.3亿，24.6亿，年复合增长率为30%，三年净利润分别为3.41亿、4.28亿、5.54亿，2019年利润率为22.51%，ROE=19.92%，资产运营良好。

三言财经拨打小黄狗客服热线，一直提示繁忙。而线上客服表示，回收柜部分地区无人清运，是因为目前人手不足，而北京地区完全恢复的时间也无法给出确切答案。此外，三言财经注意到，小黄狗此前三两日一更新的微博，也于6月18日停止了更新。朗顿科技：杭州第一家智能回收公司

对比同期上市公司同行：桂林三金（002275.SZ）的比例为40%左右；东阿阿胶（000423.SZ）为30%左右；启迪古汉（000590.SZ）曾在2014年达到80%，后降至40%左右。销售费用中占比最大的就是广告和业务宣传费。数据显示，公司2015年广告费的支出高达6.66亿，占销售费用的比例达到72.99%。2016年上半年，公司就已花出去3.32亿广告费。

从贷款结构来看，新增个人贷款规模为1.33万亿，主要为按揭贷款。对公贷款（含票据融资）规模1.78万亿，约占新增贷款规模的55%，主要投向基建、房地产开发领域。如扣除票据融资，新增对公贷款规模将低于个人贷款规模。“目前企业靠短期贷款周转，投资需求不高。企业中长期贷款，大多是靠政府推动的基建项目贷款。”某股份行总行信贷部人士坦言，“市场好转的话才会有投资需求，票据是银行用来冲规模的工具。”

2009年，秦岭水泥控股股东陕西省耀县水泥厂拟将所持秦岭水泥法人股转让给冀东水泥。如果转让得以实施，耀县水泥厂将不再是秦岭水泥第一大股东、实际控制人。后来经过一系列波折，2010年6月，所有股权划转手续办理完成，冀东水泥合计持有秦岭水泥股份1.23亿股，占比18.56%，成为公司控股股东和实际控制人。

曾获200万元创业引导基金智能回收箱最终沦为垃圾早在2010年3月，杭州便推出生活垃圾源头分类处理体系，在一些试点小区放置了分类垃圾桶，推行垃圾减量。但是，许多小区用于可回收物的蓝色垃圾桶从未发挥过应有作用。最值钱的纸板、废旧家电等会被居民卖给废品回收站，其它的可回收物则与破掉的餐厨垃圾袋、污水、乱七八糟的东西混在一起，即便能捡出几个塑料瓶，也沾着馊掉的餐巾纸和菜叶。遇到这种情况，垃圾中的可回收物也会被放弃，只能和其它垃圾一起送去焚烧或者填埋。从被浪费的可回收垃圾里，朗盾科技创始人吴冰心看到了商机，于是在2012年4月注册成立了朗盾科技。她想到的解决方案是启动激励措施，希望居民在积分和大奖的鼓励下，把所有可回收物分门别类投进回收箱。