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目前，郑氏家族的新世界系在香港共拥有三家主力上市公司，即新世界发展（0017.HK）、周大福珠宝（1929.HK）及新世界百货中国（0825.HK），截至7月11日，其市值分别为1113.48亿港元、856亿港元和29.68亿港元。不过，郑氏家族正倾力按照新世界中国（0917.HK退市）方式将新世界百货中国私有化。而该计划在去年8月刚刚受到挫折。也正因如此，此次的突然出手，令市场深感意外。

可以看到，伴随A股的开放与发展，海外资金、养老金等长期配置型资金逐渐进入市场，大资金更聚焦整体资产配置能力，底层资产的工具属性将越来越明显，资产配置的工业化发展趋势越来越突出。而Smart Beta策略恰好可以匹配投资产品工具化、资产配置工业化的趋势。Smart Beta运用指数投资的方式，将有效的投资逻辑提炼成选股模型，获得长期的超额收益。进一步看，由Smart Beta策略衍生的基金产品可以成为更为细分而优质的底层工具，是资产配置工业化发展的重要机器部件。

对于普通投资来说，他认为，当前是配置海外市场的好时机。“通过QDII投资美股具备双引擎，一是汇率方面具备优势，二是美股公司整体盈利非常好，二季度标普500指数中近80%的公司盈利超预期。”未来中国资管行业如何在国际舞台弯道超车呢？张自力认为，要大力发展和运用新兴科技。例如，人工智能方面，中外资管行业都站在同样的起跑线，中国公司有可能实现弯道超车。“人工智能的应用在解决传统量化模型在A股投资实践上的缺陷非常有前途。嘉实正是人工智能投研的积极参与者，未来还可能设计与人工智能相结合的固收类基金产品。”他表示。

从2014年到目前，根据公开资料，SOHO中国出售的资产已经达到250亿元，而目前看来，这种出售行为远未结束。而这种资产出售，是伴随着SOHO中国转型的“幌子”开展的。SOHO最早的转型号角，是从2012年开始。彼时，该公司宣布从“销售”向“自持”物业转型，将战略重点放在租赁业务上，而这也是后来在2015年潘石屹推出拳头产品SOHO3Q的重要原因。

不过，丰隆亚洲与新飞的合作并未让新飞再次腾飞，反之却因为外方股东与原管理层不和、战略转型屡屡失误等原因，逐渐使得公司陷入经营困境。“你知道新飞为啥不行了？新飞的人太多了！”一位有十年工龄的新飞电器老员工对记者表示，“以后有人接手新飞了，也不会再招这么多人了，现在有五六千人，以后也就再招两千多人了，一个萝卜一个坑，不会再养那么多闲人了”。

经营的恶化，似乎并不在潘石屹或其他SOHO中国高层的考量范畴。2017年，潘石屹在出售凌空SOHO时曾辩称：“低买高卖是做生意遵循的永恒不变的规律，我们会根据市场变化和走势不断优化产品组合，保持自身的灵活性，保持轻盈的状态。”2015年，潘石屹曾经短暂高调。这一年，他筹建了SOHO-3Q，进军共享办公领域。抛弃了房地产开发这个大生意，转而聚焦共享办公这个小生意，一度让外界费解。但更让市场意外的是，共享办公生意也没有达成预期。