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二是苦练内功。就是要改变单纯依靠“风口”吹上天的粗放发展方式，通过推动质量变革、效率变革、动力变革，构筑足够强大的“护城河”，从而在百舸争流的行业竞争中胜出。我们已经处于一个高度分化的时代，“强者恒强”才刚刚开始，“大象跳舞”还远未结束，行业龙头企业和一般企业之间将出现越来越大的鸿沟。

作为生活服务平台中最重要的一环，支付接口是兵家必争之地。Go-Jek率先在印尼推出了GoPay，Grab率先在新加坡推出了GrabPay，它们都想让自己的支付方式一统整个东南亚市场。为此，Grab还斥资近1亿美元收购了印尼的支付服务Kudo。

接着谈几个案例，一个是在供应链领域怎么应用金融科技，在消费金融领域怎么应用金融科技。金融科技这个工具在消费金融领域目前应用得非常的娴熟，但是在供应链金融科技领域里面应该说开始得时间还不长，大家还处于探索阶段。这里我们也做了一点探索，我们利用区块链和物联网的技术做了动产质押，还做了一些业务。这里面我想给大家看的是区块链动产质押的案例。大家知道我们供应链金融本身是依赖于账户的，对于我们做银行做了这么多年都有一个体会，为什么这两年供应链金融在我们国家非常热，被大力度提倡，一个基础的原因是因为目前企业资产负债率过高，实际上以后没有优质的不动产做抵押，只能用动产，最大的动产是一些存货，或者一些应收账款。对于动产来讲它的问题就是两点，第一个问题全国没有一个统一的登记机构，它的确权比较困难，这个是不是你的，不好判断。第二个是动产可以移动，今天是他的，你不能保证明天仍然是他的。为了解决这两个问题银行也做了很多的努力，这两年我们会和很多的银行一起通过区块链技术、通过物联网技术来试图解决这两个难题。第一个是通过区块链的溯源技术证明这个资产是他的。

从营收净利润来看，中联环境业绩增长平稳。2016年、2017年、2018年1月至4月，中联环境分别实现销售收入52.04亿元、64.27亿元、18.72亿元，同期净利润分别达6.89亿元、7.59亿元、2.08亿元。从中联重科的过往财报也可以看出，中联环境在其中扮演着重要的角色。2016年，中联环境在中联重科的营收占比一度高达28%。尽管近两年中联环境的毛利率在下滑，但环境产业仍是中联重科10亿元以上业务版图中毛利率表现最好的一个板块。

收益法，是将预期收益资本化或者折现，确定评估对象价值的评估方法，符合市场经济下的价值观念。但未来收益及风险的准确预测存在一定难度。这对中瑞评估师来说却似乎不存在难度。报告中，中瑞评估师对中联环境的环境运营项目的收入及成本等进行预测，一直预测到了30年后的2048年。深交所也要求说明预测的合理性。

@北极绿光 也觉得：“中兴被制裁一事，有利于我们真实地了解中国的科技水平。我们目前红红火火的IT、科技产业，对全球其他国家的技术依存度有多高。如果没有了美国的芯片和其他技术，你空谈小米、华为、中兴多么牛，都是沙上建浮塔。”还有人认为，我国要重视基础科学和实体经济的建设。