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至少从长远来看，成为 CEO，意味着你得拥有控制权——不仅仅是做出一个好产品那么简单。你必须找到并不断拓展商业模式，让自己有能力掌控命运。Snapchat 如何被征服？Ins 创始人和扎克伯格（卓越的产品领导者和无情的 CEO）的最佳一次合作诞生了 Ins 的 Story 功能。Ins 创始人坦承，这是被 Snapchat 启发的。我当时就认为，考虑到 Ins 更为强大的用户网络，这个功能肯定会做好。

2015年，经过老股东的介绍，原点团队找到了新的资金方。在经过128天研发后，定价1000元的第二代原点手机预售当天百度指数便突破10000，八台服务器全部宕机，实际预定量迅速达到20多万台。整个团队此刻就等着钱到账去工场提货，结果投资人表示钱到不了。由于没钱提货，原定于4月初开放购买的第二代原点手机，整整错过了3个月的黄金销售期。3个月后，也就是2015年的7月底，钱到账了，但原点的命运却结束了。因为智能手机的更新速度基本是4个月为周期，原点的产品out了。

在8月底举行的第七届互联网安全大会上，周鸿祎并没有火力全开，按照他的想法，互联网安全大会是属于行业的会议，过多的说360自家事并不合适，因此他决定在大会结束不久，再专门召开一场媒体沟通会，一方面是回应之前的各种传闻和质疑，更重要的是告诉外界，360打算如何做政企安全业务。

与 Burbn 不同，Ins 既不是基于位置，也和 HTML5 无关。Kevin Systrom 和Mike Krieger 真正抓住了重点：快速，社交，以及随时随地分享照片的愿望。这是 Instagram 的用户基础。更具体地说，Ins 是一个 iPhone 照片共享应用，帮你给照片添加滤镜，让它们更受欢迎。一旦你选定，照片将被上传到 Feed 流，然后你的朋友可以点赞或评论。当然，Ins 的另一个成功关键是，把这些照片分享到其他社交网络（如 Twitter，Facebook 和 Flickr）也同样方便。

我完全不是想诋毁 Ins 的两位创始人，而且我对他们的产品 sense 感到衷心钦佩。我的意思是，控制自己命运需要的不仅仅是产品。它需要钱，也就是说，它需要建立一个公司，一个可持续的商业模式。这就是为什么我认为，这一事件早在 2012 年 4 月 9 日就已埋下伏笔。

2018年初，宇顺电子发布公告称，拟收购投资运营星美控股影院资产的成都润运文化传播有限公司100%股权。若交易完成，星美控股影院资产或将实现借壳上市。但几个月后，星美控股实际控制人被证监会罚款60万元（因其控制的另一家企业虚增净利润），导致成都润运借壳宇顺电子上市计划终止。