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2000年，三项业务分别占比66%、29%、5%，客运业务收入占比下降了15%。通过内部管理提升经营效率。1990年，平均每名员工提供运力为43.5万吨公里，2000年这一数据则上升为84.3万吨公里，到2016年又提升至114.2万吨公里。

近10年中，申彦朝亲手带出的徒弟已有约20个，如今徒弟又开始带徒。除了教授方法和技巧，申彦朝一直认为师傅自身的示范作用很重要，“你就是个榜样，就是个模范，带好带坏，得靠你处处去引领。”2017年末，在派件过程中，一位电子城的店主向他抱怨手机不慎丢失。申彦朝感觉作案者有可能是惯犯，就要来了监控视频，记下了小偷的模样。一周后，在电子城的另一个区域，果然发现了小偷，为店主挽回了近4000元的损失。

必须承认，现行劳动法在思路上确实有一定的“风险不对称”，企业开除员工比员工炒老板在操作上要更难一些，付出的成本要更大一些。但如此设计既有公平性也是现实性的考虑。其一，企业相对员工是强势的一方，法律对弱者进行一定的倾斜是应该的，也是国际通行的经验。其二，前些年企业侵犯员工权益的事情过于泛滥，加强劳工权益保障也是必要的纠偏。

一位不良资产业内人士对记者表示，根据不良资产市场发展和国家政策导向，各大资管公司今年应该都会增加对不良资产处置支持力度。根据近年来实际情况，当年实际投入的资金规模往往比计划的更多。作为不良资产处置市场的另一支重要力量，地方资管公司也火力全开。在主业不良资产业务上，普益标准调研数据显示，2018年，地方资管全行业53家机构投入资金量约2000亿元，收购不良资产价值总额约4000亿元。国厚金融资产管理股份有限公司总部位于安徽，其2018年当年累计收购各类不良资产债权总额近500亿元，同比增长五成以上。国厚资产执行总裁陈勇在接受《经济参考报》记者采访时表示，当下要抓住供给增加、价格回落的机遇期，加大银行批量转让不良资产包收购力度，提高市场份额占比。今年，国厚资产还整合内部资源设立了受托重组事业部，专门开展债务重组、债券违约和股权质押风险化解、困境企业托管与救助、债转股等业务，力争把这方面业务打造成“拳头”业务。

2、银联的“云闪付”APP银联“云闪付”APP是群友提到最多的产品。截至去年年底，云闪付APP用户数已经突破1亿。投资者也可以选择云闪付来还款，由于银联的官方背景，云闪付相对较为安全，目前云闪付也支持管理多张信用卡的功能，相对单个银行APP来说，更为方便，但一站式理财方面，云闪付的选择相对少了一些。值得注意的是，这款APP的消费折扣活动较多，适合喜欢购物的投资者。