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与传统保险互补成破局关键“补短板、填空白”的相互保险项目在推进中并不是一帆风顺。从目前发展情况来看，相互保险在国内仍处于“试错”阶段。据了解，在与京东金融合作之前，众惠相互和许多拥有特定群体的线上平台和线下团体都有过合作洽谈。例如，此前曾在某地区推出过大货车司机特定群体的相互保障计划，但由于在具体赔付过程中，部分参保人员出现拒不赔付的情况，导致项目被迫终止。

束昱辉，1968年出生，大学学历。自2000年至今，就任权健自然医学科技发展有限公司董事长一职；自2014年至今，兼任权健集团董事长一职。但此前有媒体报道，束昱辉仅有高中学历，此前一直宣称的清华校友身份也被清华大学否认。束昱辉是权健集团的实际控制人，与束长京全资控股权健集团。权健集团旗下20余家子公司，构建起一个体量巨大的保健品帝国。

在铁建重工展区，挑战零下30摄氏度极限施工温度，克服2268米超大埋深……敞开式岩石隧道掘进机、土压平衡盾构机模型展示等“基建重器”成为亮点。“我们专注于隧道施工智能装备、高端轨道设备的研究、设计、制造和服务，在技术上不断突破和创新，目前产品已走出国门，出口俄罗斯、印度、韩国等国家，掘进机应用在全球63个城市和地区216个项目工地。”中国铁建重工集团股份有限公司营销经理穆华清说。

不仅如此，阿里健康开始为天猫滋补保健类目提供外包及增值服务，管理或开设超过30家品牌旗舰店，包括东阿阿胶、同仁堂等品牌。天猫医药电商平台GMV（商品交易总额）超过250亿元人民币。这样做的最大好处是，阿里健康迅速实现了“全类目覆盖”。与此同时，阿里健康战略投资了安徽华人健康、山东漱玉平民、贵州一树等区域连锁药店，展开合作。阿里健康称，将打造全渠道销售网络。事实上，近年来，全国连锁药店市场资本运作频繁，整合速度加快，但目前这些联营公司部分尚处于早期阶段或转型期。

4.极限思维什么是极限思维？我们经常思考问题会把问题的解局限在一个区间里，比如我们做业务会考虑我就这么多预算这么多资源如何办。我有时会问自己，把条件拉到极限会怎样。比如我自己的生意，只有十亿可用，我当然会思考如何用十亿做，同时我会思考，给我一百亿我会怎么做，给我一千亿我会做怎么做。举个最近的例子，阿里在做盒马生鲜，同时京东也做了7 FRESH。思路都很接近，就是做线上线下结合的，针对方圆五公里的混合生鲜超市。7 FRESH遵循了互联网产品里的一个共识，就是小样本测试跑通后扩张。所以到现在好像才建了两个店，还很难盈利。而盒马生鲜上来就建立100个店 把网络铺起来。这是一种极限思维，如果我有100个这样的覆盖五公里的店，能不能成，然后就成了。

花旗集团的数据显示，今年大部分时间都基本免受贸易战影响的小盘股近期已经开始阵痛，而且由于利率上升，小盘股可能会面临更多的麻烦。周三，小盘股指罗素2000指数下跌了0.8%，在连续五天下跌后第二次抹平了年初至今的涨幅。不仅如此，最新罗素2000指数还比8月峰值时下降了14%，这一降幅是标普500指数同期跌幅的两倍。