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形式主义、官僚主义不是简单的作风问题，而是严肃的政治问题。做好群众工作，关键在于始终不忘人民立场，加强服务意识、公仆意识，要和群众心贴心、心连心。还要练就为人民服务的真本领，积极转变工作作风。要认真耐心为群众释疑解惑，用群众语言、群众乐于接受的方式做好工作。尤其是一些直接对接、联系群众的窗口单位、服务部门，在面对难事、杂事时要换位思考，将心比心、以心换心，多替群众着想，多听群众意见，更要经得起群众抱怨，多从自己工作上找问题找原因，用真心真情、真正的行动来赢得群众的理解、信任、支持。

2015年，正上大三的王浩因负责学校电信业务接触到手机维修，那时他便萌生了以此创业的想法。当时他还注册了一个公众号叫“修per”，想先从湘潭大学入手开展手机维修业务，然而最终却因种种原因搁浅。毕业后王浩顺利入职某手机行业上市公司成为运营专员，那时他已决定要和手机行业“杠”上了。这份工作让王浩对手机行业有了更深入了解，也让他更加确定手机维修是自己的创业首选，而当时与他在同一运营小组的同事兼老乡王维更是成了他志同道合的创业合伙人。

证券时报记者 郑灶金今年以来，A股表现低迷，不少投资者都出现亏损；不过，极少数的上市公司董监高却逆市获利。最新的案例中，泛海控股、亚厦股份的董监高操作都堪称完美。那么，这些幸运者是如何操作的？都有哪些特点？泛海控股的12连阳泛海控股的董监高操作，成功之处是精准抄底。从2015年6月17日起，泛海控股股价就一路下跌，复权股价最高超过20元/股；今年7月5日，一度探至4.35元/股，当日出现反弹，走出12连阳，累计大涨逾四成。而正是7月5日的股价探底之时，泛海控股7位董监高集体出手增持，包括陈怀东、韩晓生、李能、罗成、吴立峰、张喜芳、赵英伟等，7人的出手，也迅速获得回报。

某便利店销售电子烟一位关注电子烟的投资人对燃财经表示，目前主流的一次性电子烟，便利店的进店费为150-250元/月，大型商超为300-400元/月，夜店因为地段差异少则上千，多则上万元。一位与便利蜂有合作的电子烟品牌创始人告诉燃财经，要将电子烟摆上便利蜂的货架，需要支付sku费、入场费、展位费、押金等各种费用，至少需要50万元才有进场资格。另外，在供货时还要保证便利蜂有50%的毛利，两个月的回款账期。

陈悦天认为偶像团体文化能够突破圈层，原因在于主流化的平台通过主流化的传播手段将亚文化IP进行了主流化的经营和打造。经纬中国前投资经理庄明浩认为电视平台的体系是封闭的，亚文化的传播需要依靠互联网，而互联网的寡头竞争格局也让亚文化有了更好的传播基础。

为了应对2020年中国新能源汽车的“补贴时代”结束，三星也在加紧在中国布局动力电池产业，本月10日三星曾宣布将在天津投资建设全球领先的动力电池生产线和车用 MLCC 工厂（多层陶瓷电容器）等新项目，新增投资达 24 亿美元，三星SDI在其第三季度财报上提到：“从中长期来看，随着2020年中国市场将解除新能源补贴，将有效扩张三星SDI在华市场的开拓，并为利润的增大提供巨大贡献，我们将对市场的新动向做好准备。”