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如今的故宫已成为中国文创第一大网红，让这一切发生变化的正是故宫“掌门人”单霁翔。2012年，58岁的单霁翔被任命为故宫博物院院长。从小在四合院里长大的单霁翔也许没想到，在临近退休的年纪他会到“世界上最大的四合院”来“看门”。而当单霁翔上任后发现，问题随处可见：故宫70%的区域竖起了“非开放区，观众止步”的牌子；90%的藏品都“沉睡在库房里，谁都看不见”……于是，在到故宫博物院的前几个月，单霁翔成了故宫人口中“行走的院长”，走遍了传说中“紫禁城9999间半的房舍”，光是鞋就磨坏了20多双。5个多月的行走，让单霁翔对故宫博物院的了解事无巨细，同时也让这位院长下定决心对故宫大刀阔斧地“改革”。在单霁翔看来，故宫博物院不仅要关注文化遗产保护，更应关注观众的需求，让观众有尊严。

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记得十几年前房秘书长也是参与者之一，当时发起时几支球队，现在有100多支队，大家比较一下差距有多大。我们的基础人口跟国外相比，我觉得中国占大半壁江山。如果从人均GDP跟欧美发达国家相比我们太弱了，加拿大的冰场2900个，瑞典十几万人口城市里面都有十几个冰场，跟人家相比我们一个大中华，要想发展还是有很大距离。我想学校必须要结合要落足的基点，没有学校的支持一切都是空谈。

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总的来说，这个年金只要一产生，美国资本市场现在二十几万亿的市值，企业年金在里面4万多亿。就是股市里面就1/5的一个板块，所以这是很大的一个比重。企业年金并不是几万个企业用自己的年金自己炒股。企业自己炒股，跟散户炒股没区别。主要来说，就是它的资金都委托了专业的私募股权基金，各种基金去投，那么这些基金有长期的LP，长期的资金来源他就有了。有了长期资本，又有了机构投资。